在自治區黨委和政府大力推(tui)動(dong)(dong)地方(fang)金融健(jian)康發展(zhan)、全力助力鄉村振興的(de)號(hao)召下(xia)，寧(ning)夏(xia)東方(fang)惠民小額貸(dai)款(kuan)股份有限公(gong)司(si)（以下(xia)簡稱東方(fang)惠民）攜手寧(ning)夏(xia)惠民鄉村發展(zhan)中心，積極響應、迅速行(xing)(xing)動(dong)(dong)，一場旨在解決逾期(qi)客戶(hu)資金難(nan)題的(de)聯合行(xing)(xing)動(dong)(dong)就此拉開帷(wei)幕。公(gong)司(si)領導親自掛(gua)帥(shuai)，開啟了為(wei)期(qi)兩周的(de)下(xia)基(ji)層、走農(nong)戶(hu)之(zhi)旅，用(yong)實際(ji)行(xing)(xing)動(dong)(dong)為(wei)鄉村金融發展(zhan)破局。

  一、深入(ru)調研，洞(dong)察市場真(zhen)貌(mao)

  此(ci)次行(xing)動中，團(tuan)隊深(shen)入(ru)基(ji)層(ceng)一線，開展(zhan)了(le)全方位(wei)、多層(ceng)次的調(diao)研工作。市場調(diao)研覆蓋(gai)14個(ge)行(xing)業18戶(hu)(hu)市場主體，實地走訪逾(yu)(yu)期客戶(hu)(hu)22戶(hu)(hu)（面訪16戶(hu)(hu)，電聯6戶(hu)(hu)）。通過參與6場基(ji)層(ceng)座談會(hui)、4次逾(yu)(yu)期處置會(hui)、分兩組開展(zhan)16場未保法宣(xuan)傳活(huo)動，深(shen)入(ru)了(le)解基(ji)層(ceng)工作實際(ji)。

  公(gong)司領導感慨道(dao)：“前(qian)期(qi)(qi)對同心(xin)金融(rong)市場的調研發現，我們的客戶群體逐漸(jian)縮小，且多(duo)為低收入家庭。而(er)西吉逾(yu)期(qi)(qi)爆發，主要(yao)是受大(da)經濟(ji)環境和產業(ye)單一的影響。轉變降低逾(yu)期(qi)(qi)的思路(lu)，迫在眉睫。”

  二、創新(xin)思路，優化薪酬體(ti)系

  針對逾期問題，西吉分公(gong)司積極行動，轉變(bian)思想觀念，統(tong)一認識，秉持(chi)惠民(min)初心(xin)。正確把握業務發(fa)展與風險控制(zhi)之間的(de)平衡，妥善處(chu)理“錦(jin)上添花” 與 “雪中送炭(tan)” 的(de)關系。制(zhi)定了 “一戶一策” 的(de)風險化解方(fang)案，避免采取簡單粗(cu)暴的(de) “一刀切” 風控措施。計劃(hua)開展活動周，營造“比(bi)學干幫超”的(de)良好氛圍。鼓勵員工自(zi)我調研，提升管理能力，探索改(gai)革方(fang)向，深入(ru)剖析市場十年間的(de)變(bian)化。

公(gong)司領導還向員工詳(xiang)細(xi)闡釋了薪(xin)(xin)酬改(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)與原則(ze)。一是構建透明的(de)(de)工資體系(xi)，設置動態指標，每(mei)月(yue)根(gen)據員工表現進行調整；二是遵循(xun)合法、效益優(you)先、兼顧(gu)公(gong)平、激(ji)勵適度、優(you)勝劣(lie)汰(tai)的(de)(de)原則(ze)，確保薪(xin)(xin)酬體系(xi)的(de)(de)合理性；三是以2024年工資體系(xi)為套改(gai)依據，逾期貸款設定三個月(yue)的(de)(de)過渡期，穩步推進薪(xin)(xin)酬改(gai)革(ge)(ge)。

 三(san)、持(chi)續優化，堅定(ding)發展步伐

回顧(gu)第(di)一季度(du)，西吉(ji)分公(gong)司(si)因(yin)薪酬整體偏低(di)，員工(gong)工(gong)作(zuo)積(ji)極(ji)(ji)性受挫，勞動(dong)輸出與回報失衡，管理(li)工(gong)作(zuo)也受到制約。但在(zai)公(gong)司(si)領導提出的逾期解決(jue)思路和薪酬改革方案的激勵下，全體員工(gong)重拾信心(xin)，迅速投(tou)入工(gong)作(zuo)，積(ji)極(ji)(ji)梳理(li)化解逾期的思路。

 在未來(lai)工作中，惠民公(gong)司(si)持續優化貸款產(chan)品、操作流程以及IT系統，為(wei)推廣(guang)員拓展客戶(hu)提供(gong)有力支持。在逾(yu)期處置方面，將(jiang)更加靈活，合理舍棄不(bu)良資產(chan)，最大程度降低逾(yu)期率，維護公(gong)司(si)良好(hao)聲譽。

同時，公(gong)司(si)領導對西吉分公(gong)司(si)提出了(le)明確要求：加(jia)強學習(xi)，重視調研工作，全面整合(he)數據(ju)，客觀認識問題；持(chi)續推進改(gai)革，簡化操作流程，優(you)化產品；加(jia)大個貸推廣力度(du)，避免因逾期問題錯失優(you)質(zhi)客戶；與寧夏惠民(min)鄉村發(fa)(fa)展中(zhong)心保持(chi)緊(jin)密(mi)配合(he)，共(gong)同推動業(ye)務發(fa)(fa)展。

 四(si)、明(ming)確方向，部署后續工作

 為確(que)保(bao)各項工作(zuo)有序(xu)推進，公(gong)司對下一(yi)步工作(zuo)做(zuo)出如下部署(shu)：

 1. 業務發展部盡(jin)快(kuai)出臺(tai)個貸政(zheng)策，為業務發展提供有力支持。

 2. 業務發展部成立IT系(xi)統(tong)工作小組，加快(kuai)系(xi)統(tong)優化(hua)升級。

 ;3. 西(xi)吉分公司作為逾期處置的(de)(de)試點單(dan)位，先(xian)行先(xian)試，探索有效的(de)(de)逾期處置模式。

 4.業務發展部要(yao)加強養(yang)殖(zhi)業行業研究，指導農戶選擇價格(ge)合適的機會購買(mai)牛羊飼養(yang)，鑒于過去 5 年牛價持續下跌，給老百姓帶來了巨大損失，業務發展部要(yao)著力改變養(yang)殖(zhi)業過度依賴(lai)自然因(yin)素(su)、靠天吃(chi)飯的被動局面。

 此次深(shen)入基層的(de)(de)行動(dong)(dong)，不僅是一次解決問題的(de)(de)實踐，更是公司探索鄉(xiang)村(cun)金融發展(zhan)(zhan)新路徑的(de)(de)重要嘗試。未來，東方惠民繼續秉持(chi)服務(wu)鄉(xiang)村(cun)的(de)(de)初(chu)心，不斷(duan)優化業(ye)務(wu)，為推動(dong)(dong)地方金融健(jian)康發展(zhan)(zhan)、助(zhu)力鄉(xiang)村(cun)振興貢(gong)獻力量。